Meistern Sie mit uns die entscheidende Phase Ihres Projekts.

Unsere Testmanager bringen die nötige Qualifikation und Erfahrung mit, um die Tests in Ihrem Projekt optimal zu planen und zu betreuen.

Ziele

Ein im produktiven Betrieb auftretender Fehler verursacht ein Vielfaches an Kosten gegenüber einem in der Konzeptionsphase identifizierten Fehler. Daher ist es wichtig, bereits in frühen Phasen eines IT-Projekts Fehler zu identifizieren und zu beseitigen. Ein gutes Testmanagement erfüllt das Ziel der Risikominimierung einer Produktivsetzung bei gleichzeitiger Qualitätssicherung und -verbesserung.

Vorgehensweise

Unsere Experten stehen Ihnen in jeder Phase der Tests zur Verfügung. Durch langjährige Erfahrung sind wir in der Lage, alle genannten Aktivitäten auch in der Durchführung zu betreuen:

testmanagement

Wir erarbeiten ein projektspezifisches Testkonzept mit den folgenden Inhalten und unterstützen deren Implementierung in Ihrem Projekt:

  • Stakeholderanalyse
  • Testziele
  • Testobjekt
  • Testumgebung und Testuser
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Termin- und Aufwandsplanung
  • Testfallerstellung
  • Fehlermanagement
  • Testdurchführung und -dokumentation
  • Testberichte
  • Definition von Abnahmekriterien
  • Definition von Testeintritts- und Testaustrittskriterien
  • Qualitätssicherung der Testergebnisse
  • Schulung der Testakteure
  • Testmetriken
  • Testdatenmanagement
  • Testtools
  • Organisatorisches
  • auditkonformes Testen
  • Aktivitäten zum Testabschluss
Beratungspakete

Das Beratungspaket „Testmanagement“ enthält folgende Aktivitäten:

Testkonzeption

Erstellung eines Testkonzepts, z.B. nach ISTQB Standard.

Teststeuerung

Steuerung aller geplanten Testaktivitäten.

Testberichte

Erstellung und Präsentation stakeholderorientierter Testberichte.

Qualitätssicherung

Überprüfung der Ergebnisdokumente anhand definierter Kriterien.

Auditkonformität

Sicherstellung einer auditkonformen Testkonzeption und Testdurchführung.